Voor je huidige en toekomstige werknemers is het als organisatie belangrijk om duidelijk uit te dragen waar je voor staat. Werknemers zijn tenslotte degene die voor de organisatie de doelen behalen en het succes bepalen. Het aantrekken en behouden van goed personeel is een uitdaging en een HR strategie kan daar aan bijdragen.
De strategie voor je personeel en personeelsbeleid is een afgeleide van de organisatie doelstellingen op lange termijn. Tegelijkertijd wordt rekening gehouden met de cultuur van de organisatie, de wijze waarop het bedrijf geld verdient en succesvol is.
Ten aanzien van de HR Strategie kan ik ondersteunen bij het opzetten en het formuleren. Uit deze strategie help ik je vervolgens met het achterhalen en formuleren van HR doelstellingen die het beleid ondersteunen. Ik zorg voor de uitwerking en begeleid en ondersteun bij het implementeren.
Deze strategie en doelstellingen kunnen gebaseerd worden op de verschillende HR pilaren. Te weten:
- Talent (aantrekken, ontwikkelen, behouden)
- Leiderschap en management
- Belonen en waarderen
- Functioneren en presteren
- Betrokkenheid en welzijn
Naast de concrete doelstellingen die hieruit voortvloeien worden ook KPI’s bepaald worden om het succes te kunnen monitoren. Een voorbeeld hiervan is: Hoe wil je als bedrijf omgaan met het aantrekken en behouden van goede werknemers? Wat is voor jouw organisatie een goede manier om je te profileren zowel naar de arbeidsmarkt als naar de huidige medewerkers?