Leiderschap en management dragen bij aan het succes van de organisatie. Het gaat hierbij om verschillende rollen die nodig zijn in je organisatie om medewerkers te motiveren en hen te laten presteren.
De verschillende rollen zijn:
Leider:
Manager:
Leidinggevende:
Operationele aansturing:
Degene die werknemers inspireert en beïnvloed. Goed leiderschap zorgt ervoor dat werknemers bereid zijn om een bepaalde koers te volgen.
De persoon die verantwoordelijk is voor de resultaten van de afdeling en hier ook op stuurt.
Degene waar de medewerker aan rapporteert en hiërarchisch onder valt. Deze persoon zorgt ervoor dat hij delegeert, instrueert, ondersteunt en overtuigt.
De persoon die deze rol vervult is verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing en coördinatie binnen een afdeling. Hoeft niet per se een leidinggevende of manager te zijn.
De personen die deze rollen hebben, vervullen een sleutelpositie binnen je organisatie en vertegenwoordigen het bedrijf naar de overige werknemers.
Bouwstenen die hiermee te maken hebben en zaken die ik zou kunnen uitvoeren zijn:
- Beschrijven hoe leiderschap er bij de organisatie uit ziet
- Identificatie van leiders en managers
- Ontwikkelen van leiders en managers
- Begeleiden van nieuwe managers en leidinggevenden
- Waardering en eventueel beloning toepassen op de trajecten en excellent presteren
- Het managen van een afdeling rekening houdend met de doelen van het bedrijf
- Managen van de afdeling op resultaat en KPI’s
- Teammanagent en teambuilding
- Sparren over HR- en leiderschapsvraagstukken.
- Ondersteuning van de Directeur/Eigenaar met zijn HR vraagstukken