Medewerkers zijn voor de meeste bedrijven het belangrijkste kapitaal.
Het aantrekken van werknemers en de talenten en kwaliteiten op een juiste wijze inzetten is van wezenlijk belang voor de organisatie.
Een manier om medewerkers te behouden is het ontwikkelen van de medewerkers in hun huidige functie. En indien gewenst het ontwikkelen naar een andere functie, in lijn met de ambitie van de medewerker. Op deze wijze kun je zorgen dat medewerkers een uitdaging houden en tegelijkertijd de kennis binnen je bedrijf te behouden.
Bouwstenen die hieraan bijdragen zijn:
- Recruitmentstrategie
- Wervingskanalen bepalen
- Arbeidsmarktcommunicatie passend bij het bedrijf
- Werving en Selectie
- Carrièrepaden maken
- Duidelijk maken wat goed functioneren is
- Identificeren van interne talenten
- Talentmanagement programma
- Coaching
- Introductie (Onboarden)
- Exitmanagement